自中国家居行业发展以来，微语由于人类对实木家具的执着追求，微语让森林资源遭受过度砍伐和破坏，据联合国粮农组织统计，地球上每分钟就有2000㎡森林被破坏。
目前在国内家电市场，录精多品牌化经营早已渗透到了二三线品牌，多品牌成为了行业标配。而在疫情期间，太郎降幅进一步加大，AVC数据显示，2020年第9周（前2个月）家电整体数据大幅下滑，特别是线下市场各类产品如彩电零售同比下滑56.2%。
目前执着于脱帽的也远不止家电行业，微语智能手机市场同样如此，最近就有OPPO宣布，将涉足更加广泛的终端市场，预计下半年还将推出智能电视。但他们这群新的消费主体与以往的用户有着明显的区别，录精他们对于品牌缺乏忠诚度，但是对于新鲜事物的追逐却无比热衷。本土品牌走向多品牌化运营看中的当然是市场占有率，太郎多品牌化也确实为他们带来了明显的收益，太郎例如海尔旗下的各大品牌在各个细分领域都取得了不错的成绩，像卡萨帝在大环境向下的情况，2019年依旧收获了30%的销售增长，稳居高端市场占有率第一。
对于品牌而言，微语如果无法让年轻用户通通满意那如果能实现一个品类的突破也是个不错的办法，微语就像美的以及九阳所做的那样，或是电饭煲、或是榨汁机、火锅，一个新品的成功就能带来巨大的收益或市场影响力。录精海信电器更名海信视像。
太郎冰箱零售同比下滑57.88%。
多品牌战略的兴起并非是一时脑热，微语国外品牌在这一模式上走得更早，微语如博西、惠而浦、伊莱克斯这些多年前就开始布局，特别如伊莱克斯和惠而浦，虽然身为全球家电巨头品牌，却因迟迟无法真正在中国市场占据一席之地而略显尴尬，多品牌打法一直被给予厚望。据悉，录精早在一个多月前，主办方已进入有序的展会筹备工作，从吃、住、行等多方面进行有效组织，为参展商和观众提供贴心而周到的展会服务。
更多次组织志愿者在红木家具企业、太郎商场、太郎工坊进行零距离招展宣传，目前已派发宣传折页几十万份，将展会信息迅速传递至业内人士，并向他们发出诚挚的邀请。而参展红木企业为了将独有的臻品佳作更好地展示，微语已经陆续完成展厅搭建方案设计。
8月同期参加广东东莞名家具展览会，录精行业平台推广，深耕市场。当下，太郎红木行业克难求进。